第201章向邓首长提几个建议（下）

    “高科技领域的一个突破，能带动一批产业的发展！游戏领域也不简单！”邓首长头的过程中点了几次头,只有张毕玄某些话说的过于偏激的时候,才开始说一两句稳定中肯的评价。

    等到张毕玄把关于游戏方面的话说完，邓首长又和张毕玄问起关于半导体行业的事情。

    张毕玄开始说起3年前建立起龙腾科技公司的过程，购买英特尔的设备、利用英特尔帮龙腾培训员工，等到消化了他们的技术、技术工人被他们培训好了，马上就甩开英特尔单干，建立自己的品牌，现在龙腾公司的各类cpu芯片产品不但供应国内市场，还向亚洲其他国家，甚至欧美发达国家出售，可以和英特尔最强的集团竞争市场，特别是在低端市场，龙腾科技有绝对性优势。每年，龙腾科技公司大约出售350万颗芯片，纯利润达到20亿美圆。

    邓首长很高兴，笑道：“龙腾科技发展的好啊!我们国家要一直发展，不发展就会受人欺负，发展才是硬道理。科学技术是第一生产力，我是外行人，也看的出来美国的半导体行业，几乎是以火箭般的速度在向前冲。他们已经很早就开始起步了，我们只有发展速度比他们快才能赶上，只能比他们快！龙腾科技能后面追赶美国最先进的技术，很让我高兴！“

    接着，张毕玄开始重点叙说，以市场换技术的国家都是以失败告终，和外国合资多半是比如与虎谋皮,墨西哥、还有众多南美洲国家放弃发展本国工业,全面开放国家市场,结果市场全部失去。从他们那些国家开放市场到现在都有二十多年了，这些南美洲国家的科学技术是越来越落后，甚至经济发展也越来越迟缓。指望外国人帮自己发展科技、帮自己发展经济的过全部是死路一条。

    而鼓励国内品牌发展的国家大多却取得成功!

    亚洲那个日本国，从二战后，国家成为废墟的时候，坚持一号机引进，二号机国产，三号机研究。并且他们派大量人员到欧美发展国家的实验室、工厂、公司中学习欧美的技术，回国后，他们就把技术总结给起国内公司，然后消化吸收欧美的技术，并且和欧美竞争！

    而韩国在六十年代开始又派人到日本学习技术，也是因为坚持“身土不二”的思想，才在汽车、电子产业等少数几个行业取得良好的成就，初步具有竞争力。

    张毕玄举出日本、韩国的例子后，又拿自己龙腾集团说事，龙腾集团也和他们那两个国家工业技术的发展过程性质有点类似，都是先到发达国家著名的公司学习技术，学到手后，就和原先的老牌公司竞争。现代社会想要发展科技，除了自己刻苦研究，还要学会不要脸偷学别人技术再用来和别人竞争。现代化的竞争是王道和诡道相结合，才能取得成功。

    中国相比日韩两国，先天条件比他们好的太多了，地大物博、资源丰富，几乎所有的工业体系，中国是应有尽有。但是,我们只是做到大而全,但是在绝大多数领域我们却没有做到精通,许多领域的产品，我们都不具备竞争力。

    自从喊出“以市场换技术”的口号之后，我们的科技发展速度更是越来越慢了。引进越多外国公司，该行业民族品牌发展内就越艰难。像上海地区，有的地方部门的官员根本就是嫌弃还在创业阶段的小企业，认为小企业对gdp贡献小、瞧不起小企业，把许多小企业往外赶，好放更多的合资企业进来，让本地gdp增长速度更快，他们本人在任期间自然捞足政绩。后来，不少被上海赶走的小企业却在浙江等地生根发芽，蓬勃发展。

    事实上，保护中小企业，不仅能促进就业，还能促进技术进步。美国绝大多数的创新来自于中小企业。硅谷，我们在中国经常提这个词，但从来没有人研究“硅谷”到底是怎么回事。那些从硅谷里面成长出来的巨人，刚开始都是个体户。

    张毕玄说到激动的地方，差点都跳起来！

    估计，邓首长从没有见到过像张毕玄这等身份地位，说话还如此充满愤青色彩，偏激的话一段接一段。

    邓首长皱了皱眉头,不过很快就笑道:“小张同志你说的对。其实，在建国初期，我们国家在科技上的政策几乎和日本一模一样。那个年代，钱学森，李四光、钱三强那一批老科学家，在那么困难的条件下，把两弹一星和好多高科技搞起来，到现在为止他们的研究都算是领先的。那个时候**同志很有远见的提出‘自我技术为主，外国技术为辅。’这和日本的‘一号机引进，二号机国产，三号机研究’没有什么本质区别。我就听说有人暗中散布谣言，把‘造不如买，买不如租’这句清朝办洋务运动时候的讽刺话，套在我头上。改革开放这么多年，过分依赖引进外国技术，没有选择通过扶植国内产业发展，的确是我工作的失误。以后，希望中央和地方领导亡羊补牢，注意给本国的科技创新企业更大的支持和政策性扶持，要给高科技企业比外资还要优惠的政策！”

    最后一句话，邓首长是对身边的那些公务员们说的。众多深圳、中央的官员都都心中一凛，把这话牢记了。

    这次谈话，进行了两个多小时。这时候，已经到了中午，众人在龙腾科技公司的安排下，到食堂吃饭。

    饭后，午休过后。邓首长又到开始参观龙腾电器、龙腾汽车、龙腾房地产、龙腾超市等集团。参观后，很有感慨的说道：“在国内，从没有哪个企业有龙腾公司更有干劲、魄力、有创新精神。很希望以后让更多的国有企业领导到龙腾考察，甚至来到龙腾当几个月职员，感受一下了龙腾的气氛！”

    龙腾的员工有个淘汰机制，每年除了引进大批新血外，还会淘汰10%的进步比较慢的员工。这些淘汰了的员工，并不说给一笔钱打发掉他们就不闻不问了，而是让他们接受最新的教育、让他们取进步后，重新加入团队。

    当然，被淘汰的员工也可以在公司申请贷款进行创业。比如，珠江三角洲许多中小型高科技企业、汽车零件工厂、家电零件工厂，就是离开龙腾的人创建的。这些公司大多和龙腾公司有密切合作关系，许多龙腾公司的定单都交给他们完成。