谭贵青好歹也算是个不错的产品开发经理，能早早想到简短化博客这个概念，证明他的互联网嗅觉还是很敏锐的。

　　所以，看到羚羊科技的微博，谭贵青立刻意识到其中的差距，不说UI这些虚的，仅仅是那种更简洁的交流方式，就把短博客甩在了身后，加上那划时代的UI设计，对飞越科技的短博客而言，完全是碾压级别的存在。

　　以至于谭贵青是绝望的。

　　但现在，杨磊却允许他抄袭模仿。

　　这不开心还等什么时候？

　　可以模仿的情况下，谭贵青自认为可以同羚羊微博站在一个起跑线上，无非是得加班改版，但有现成的模板，工作量大大降低，不用一个月就能搞出来。

　　所以，谭贵青大喜之下，连忙道：“磊哥你放心，我一定以最快的速度把短微博更新到最新版本。”

　　“做好点，不要让我失望。”

　　“一定会的。”

　　谭贵青自然满口包票，但还是有点忧虑，“可是磊哥你这么弄，图什么呢？”

　　杨磊很淡定：“这个就不用你操心了，把飞越科技经营好才是最主要的，毕竟飞越科技做得越强，你赚得就越多，对吧？”

　　“双赢，双赢。”

　　“嗯，双赢。”

　　杨磊点头。

　　心里却道：不过这个双赢，是我赢两次。

　　又聊了一会儿，杨磊才挂上电话，挂电话之前还不忘叮嘱道：“明天我会去公司一趟，和你当面好好聊聊，你提前把你的疑问和问题都总结一下，到时候我一次性地给你一个回复，免得你整天疑神疑鬼，行吧？”

　　谭贵青更开心，“好好好，我在公司等你，那磊哥再见。”

　　谭贵青心里有疑虑吗？

　　有。

　　不但有，而且非常多。

　　因为谭贵青是背叛过杨磊一次的人，虽然后来获得了杨磊的原谅并且又重新成为合伙人，但要说内心不忐忑，那是不可能的。

　　现在听到杨磊这话，自然明白杨磊的意思，就是要开诚布公地交流，说不定还会有好处可拿。

　　毕竟安抚人心嘛，给好处是最直接的方式。

　　至于杨磊，他的心思根本没有定数，一直在变。

　　当然，他的心思变化不是无序变化，而是会随着情况和局势的变化而变化，甚至可能会因为某个人的一句话、一个表情而变化，反正他有那个能力和实力，再怎么变，情况也不会脱离他的掌控。

　　就算就算情况非常糟糕，真的脱离了他的掌控，他也不怕，大不了放弃而已。

　　他实力雄厚，不在乎那么点小损失。

　　哪怕是全盘皆输，一朝回到解放前，他也一样可以在短时间内东山再起。

　　实在不行，他还可以吃软饭去，怕不是到时候会被身边的大小女人抢疯了。

　　挂上电话后，杨磊继续陪着赵晓竹处理公司事务。

　　当然，主要是教赵晓竹各种处理方式，毕竟，赵晓竹挂着总经理的头衔，虽然也是个甩手掌柜，但活儿还是要做的，要不然赵晓竹也不会忙到都没时间和杨磊约会的地步。

　　快下班的时候，赵晓竹在他的帮助下处理完积压的事务后，他才道：“你需要一个总助，或者靠谱的秘书。”

　　“这个，有，有必要吗？”

　　“非常有必要，你有天赋但是在处理公司事务这块的经验为零，你需要一个有经验的人带带你，最好是可以帮你把关的那种，总助或者秘书是最好的选择，尤其是那种有过若干年工作经验的。”

　　“现在招人来得及吗？”

　　“当然来得及，越早越好，如果人选挑得好，甚至可以当高级管理甚至总经理培养。”

　　“新招来的能信任么？”

　　杨磊笑了，“你又犯了一个错误。”

　　“啊？”赵晓竹茫然瞪大眼睛，完全不知道哪里又错了。

　　杨磊笑眯眯地拉起赵晓竹的小手，“信任这东西非常奢侈，你想在职场中找信任，这难度无异于在酒吧里找雏子，有，但很少。”

　　“这，这，没有信任怎么做事情？总助或者秘书这个岗位那么重要……”

　　“这没错，但是也别把信任这东西太当回事儿，因为这东西说有就有，说没就没，前一分钟还有，但下一分钟可能就没了，这东西不是天生带来的，而是在彼此的合作中一点点培养起来的，如果因为新招的人没有信任就不招人，那公司如何发展？”

　　“可基本的信任还是要有的吧？”

　　“道理没错，但事情不是这么做的，你的思路出了问题。”

　　“怎么说？”

　　“你身为老板，和下边这些打工者天生就站在对立面上，甭管你再怎么平易近人和蔼可亲，事实就是事实，起步阶段你们之间根本不可能有什么信任，或者说他们可以信任你，但你绝对不能百分百信任他们，因为他们随时会因为比现在高百分之十的工资而跳槽离开。”

　　赵晓竹更懵，“那怎么办？”

　　“不怎么办，”杨磊笑笑，“因为信任从来都不是关键，你一直把信任挂在嘴上，是把他们想得太可怕，总觉得没有信任就做不成大事情，错了，在职场中，共同的利益才是做大事情的基石，工资待遇到位，公司前景广阔，公司秩序稳定，这才是他们愿意待在公司并且愿意为你拼命的原因，而不是什么信任、情怀这些虚头巴脑的东西。”

　　赵晓竹若有所思，但还是有点不服气，“可是，很多企业家都在谈信任啊。”

　　杨磊大笑，“这就和情怀一样，你不但要谈，还必须谈，而且要谈得很漂亮，但也只能谈，做事情可不能靠情怀，换句话说，信任这东西嘴上说说就好，可能会感动一部分新人、普通员工甚至理想主义者，但对老油条、中高级管理、野心家们毫无用处，甚至可能会让他们看不起你，所以，成为一个合格的老板，一定要学会说一套做一套。”

　　“啊？”

　　“我这个说一套做一套可不是让你两面三刀的意思，我是说，你得学会以漂亮的言论、理论来包装你的实际行动，本质上没啥区别，但如果有漂亮的理论做宣传，很可能会事半功倍，甚至会帮你减少一些麻烦。”